企业班组长培训项目介绍

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    点击次数:988 更新时间:2018年10月13日17:00:24 打印此页 关闭

    企业班组长培训

      班组长培训重点

      班组长培训的重点,主要在于是提升班组长管理能力与班组长岗位胜任力素质提升,主要培训的内容方向有十项重点:

      1.班组长胜任素质能力提升;

      2.班组建设的能力提升;

      3.学习型班组建设能力;

      4.文化型班组建设能力;

      5.现代企业班组建设与班组长胜任素质能力提升;

      6.班组长领导力的培养学习;

      7.班组长的表达、沟通、心态、精神、素质、现场、生产、质量、安全、管理的培训;

      8.班组长执行力的培训;

      9.标杆班组长的培训;

      10.班组长案例与经验的管理培训

     

      培训对象

      班组长、部门主管、科室负责人、班组建设负责人、企业文化负责人及中层主管、网点经理、门店经理、大堂经理

     

      培训背景

      一线现场管理的缺失是众多企业家和高

    层管理的心头之病,为此煞费苦心。一线现场直接关系到产品的质量、效率、成本、交期和员工士气,是管理工作的重中之重。然而由于基层一线主管的观念意识跟不上社会和企业发展的步伐,加之自身能力的不足以及欠缺应有的工作方式方法,以致于一线现场管理难以令人满意。要想改变现状,首先必须改变和提升我们的一线主管,只有他们的观念意识改变了,能力提升了,一线现场管理才能得以改善。


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